Grandmother's Roundtable sucht nach Antworten zu Edison Bond

Edison Elementare Bindungsinformationen

Wahldatum: Dienstag, 6. Februar (Stimmzettel werden am Freitag, 19. Januar verschickt)

Grandmother's Roundtable sucht nach Antworten zu Edison Bond: Kürzlich kontaktierte der Roundtable der Großmutter – eine gemeinnützige Bildungsgruppe mit dem Ziel, informiert zu werden und anderen dabei zu helfen, sich über lokale Themen zu informieren – den Distrikt mit Fragen bezüglich der aktuellen Ausgabe der Edison-Anleihe, die am 6. Februar 2007 zur Abstimmung stand.

Da viele Menschen in der Gemeinde wahrscheinlich ähnliche Fragen haben, druckt Walla Walla Public Schools ihre Antworten auf den Runden Tisch der Großmutter.

Der Distrikt möchte dem Runden Tisch der Großmutter dafür danken, dass er sich an uns gewandt hat, um Antworten zu erhalten, während wir uns bemühen, die Gemeinde über dieses wichtige Thema zu informieren.

Wenden Sie sich für weitere Informationen an die Kommunikationsabteilung des Distrikts: 526-6716 oder per E-Mail: mhiggins@wwps.org.

Frage: Warum sind die Edison-Kosten für die Februar-Anleiheabstimmung so viel höher als für die Mai-Abstimmung?

Antworten:

1) Wir stellen den gesamten zweiten Stock gemäß diesem Vorschlag fertig. Dazu gehören etwa 20,000 Quadratmeter zusätzliche Fläche, die vollständig fertig gestellt, eingerichtet und ausgestattet werden müssen. Die Kosten für die Fertigstellung dieser Flächen im zweiten Stock waren nicht im Anleiheangebot vom Mai enthalten. Die Fertigstellung des zweiten Stocks wird etwa 50 Prozent mehr Unterrichts- und Programmfläche bieten, um die Platzbeschränkungen des Distrikts besser zu bewältigen.

Der zweite Stock umfasst: 12 Klassenzimmer, zwei Toiletten, drei spezielle Unterrichtsbereiche und zwei Lehrervorbereitungsbereiche. Edison zum Beispiel gilt derzeit als zu 150 Prozent überlastet, da tragbare Geräte wichtige Unterrichtsprogramme wie Kindergarten, Bibliothek und Musik beherbergen.

2) Wir planen, dieses Projekt 2009 abzuschließen. Der Vorschlag vom 16. Mai hätte das Projekt 2008 abgeschlossen. Dieses zusätzliche Jahr fügt dem Projekt weitere inflationäre Kosten hinzu. Da die Schulbaukosten pro Jahr um 15 bis 20 % steigen, trägt dies erheblich zu den Kosten des Projekts bei.

3) Da dieses Projekt ein weiteres Jahr zurückliegt, haben wir unserem Projekt inflationäre Kosten für den Immobilienkauf hinzugefügt, um sicherzustellen, dass wir über ein angemessenes Budget verfügen, um die Immobilien zu erwerben, die für den planmäßigen Abschluss des Projekts erforderlich sind. Laut Dennis Ledford von Coldwell Banker First Realtors sind die Immobilienwerte von Walla Walla im Jahr 18 um 2006 Prozent gestiegen. Wir planen, 6 bis 7 Häuser östlich des derzeitigen Standorts zu kaufen, sobald die Grundstücke verfügbar sind.

4) Wir hatten zuvor eine projektübergreifende Anleiheemission und alle Anleihekosten wurden auf alle Projekte verteilt. Dies ist eine Einzelemissionsanleihe und wir haben alle unsere Anleihekosten im aktuellen Projektbudget.

Unsere Kosten für die erste Phase (erster Stock vollständig fertiggestellt) des Edison-Projekts im Mai wurden auf 13,500,000 $ veranschlagt, die 2008 fertiggestellt werden sollen. Der aktuelle Vorschlag – der die Fertigstellung der gesamten Schule umfasst – wird auf 19.5 Mio. $ veranschlagt und soll abgeschlossen werden in 2009.

Bitte beachten Sie, dass unsere voraussichtlichen Kosten gemeinsam mit dem Geschäftsamt des Bezirks, unserem Architekten – Architects West – und dem Baumanagement- und Kostenschätzungsunternehmen Roen & Associates entwickelt wurden.

Frage: Warum haben Sie sich entschieden, jetzt um Geld für die Fertigstellung des zweiten Stocks zu bitten, wenn dies bei der Abstimmung im Mai keine Priorität war?

Antwort: Es war immer eine Priorität, zusätzliche Kapazitäten in unseren Grundschulstufen aufzubauen, daher der Plan, eine Schule für 450 Schüler zu bauen. Da der Distrikt mit zahlreichen Anforderungen an Einrichtungen konfrontiert ist, die im Vorschlag vom Mai angesprochen wurden, haben wir versucht, einen Kompromiss mit dem Vorschlag vom 16. Mai einzugehen, um einen größeren Einfluss auf die Bedürfnisse im gesamten Distrikt zu haben.

Während unserer Listening-Kampagne haben wir von Community-Mitgliedern gehört, dass sie jeweils nur eine Ausgabe wünschen. Da Edison bei der Abstimmung am 6. Februar ein eigenständiges Projekt ist und die Baukosten um 15 bis 20 Prozent pro Jahr steigen, hat die Schulbehörde beschlossen, vorzuschlagen, die gesamte Schule jetzt fertigzustellen und nach dem erfolgreichen Abschluss von Edison weitere Studien durchzuführen, die sich mit anderen Bedürfnissen des Distrikts befassen .

Frage: Wer entscheidet, wie und wo die passenden Landesmittel eingesetzt werden?

Antwort: Dies bleibt dem Vorstand der örtlichen Walla Walla Public Schools überlassen. Wir sind stolz auf unsere früheren Praktiken, die eine verantwortungsvolle Verwaltung mit State-Matching-Fonds aus Garrison-, Green Park- und Sharpstein-Anleihen demonstrieren.

Für jedes der zuvor erwähnten Projekte hat die Schulbehörde die Task Force für Gemeinschaftseinrichtungen des Distrikts erneut einberufen, um den Bedarf an Einrichtungen in der Hauptstadt des Distrikts zu überprüfen und zu priorisieren. Die Task Force legte dann Empfehlungen an die Schulbehörde vor, wie diese Mittel auf der Grundlage dieser Prioritäten verwendet werden könnten.

Frage: Warum konnte nicht die ursprüngliche Mai-Schätzung für Edison verwendet werden und dann die zusätzlichen staatlichen Matching-Gelder für die Arbeiten im zweiten Stock verwendet werden?

1. Der Schulbau würde im Juli 2008 beginnen, und wir müssten mit dem Start des Edison-Projekts warten, wenn wir staatlich passende Dollars benötigen würden, um das Projekt abzuschließen. Dies verschiebt den Bauzeitplan und erhöht die Kosten für das Projekt.
2. Der Distrikt ist zuversichtlich, dass das Geld zur Verfügung stehen würde, aber wir können nicht garantieren, dass für alle Projekte im Bundesstaat Washington Mittel zur Verfügung stehen.
3. State Matching Dollars werden während und/oder nach dem Bauprozess gezahlt. Dies könnte eine längere Zeit für die Zahlungsgenehmigung in Anspruch nehmen und ist ein komplizierterer Prozess als die Vorfinanzierung des gesamten Projekts.
4. Wir haben in der Vergangenheit Garrison, Green Park und Sharpstein vorfinanziert, und das war erfolgreich. Wenn wir am Ende des Projekts zusätzliches Geld benötigen, steht es zur Verfügung, um das Projekt abzuschließen. Eine beträchtliche Anzahl von Bezirken im ganzen Bundesstaat hatte aufgrund steigender Baukosten Probleme mit dem Budget.
5. Wenn wir State Matching Money erhalten haben, haben wir unsere Community Facilities Task Force eingesetzt, um zu bestimmen, was in der Vergangenheit mit State Matching Dollars geschehen soll. Beispielsweise identifizierte die Community Facilities Task Force ein Dachprojekt für Sharpstein (1,000,000 USD), ein zusätzliches Fitnessstudio für Garrison (1,500,000 USD), ein Heizungs- und Belüftungssystem für Prospect Point (1,000,000 USD), neue Dächer für Wa-Hi und andere Ausgaben.

Frage: Was ist die Einschreibung bei Edison? Etwa 260 Schüler besuchen derzeit Edison Elementary.

Frage: Die anderen Grundschulen?

Antwort: Der Flächenvergleich ist ebenfalls enthalten. Der neue Edison wäre ungefähr 63,000 Quadratfuß groß.

" Berney: 62,729 Quadratfuß (460 Studenten)

" Blue Ridge : 69,416 Quadratfuß (292 K-5 und 180 Vorschule)

" Edison (aktuell): 33,000 Quadratfuß (260 Studenten)

" Green Park : 71,400 Quadratfuß (468 Studenten)

" Prospect Point: 52,000 Quadratfuß (552 Studenten) * Hinweis: Prospect Point ist ein Entwurf von 1970. Es hat keine Innenflure wie die meisten Schulen, daher ist die Quadratmeterzahl geringer. Prospect Point verfügt über Außenflure und hat keine Vorbereitungsräume für Lehrer.

" Sharpstein: 69,000 Quadratfuß (429 Studenten)

Frage: Gibt es eine Art prognostizierter Bevölkerungszunahme junger Familien im Edison-Viertel, die Ihre Überlegungen bezüglich der Fertigstellung des zweiten Stockwerks jetzt beeinflusst hat? Wenn ja, wie lauten die Projektionen?

Antwort: Östlich der Schule gibt es eine neue Bebauung. Wir sind uns nicht sicher, wie sich das auf Edison auswirken wird, aber wir gehen davon aus, dass es einige zusätzliche Studenten bringen wird.

Hier ist das Gesamtbild mit diesem Projekt. Das neue Edison bietet dem Bezirk die dringend benötigte Flexibilität, um aktuelle Kapazitätsprobleme an unseren anderen Grundschulen anzugehen, und Raum, um mit der Gemeinde zu wachsen. Stadt- und Landkreisprognosen besagen, dass wir in den nächsten 1.5 Jahren mit einem stetigen Wachstum von etwa 15 Prozent pro Jahr rechnen können. Wir wissen bereits, dass wir bei Green Park, Sharpstein und Prospect Point dünn gestreckt sind.

Dieser zusätzliche Raum wird uns in Zukunft Optionen für diese Raumprobleme geben, sodass wir nicht gezwungen sind, einige unserer Schulen zu überbevölkern. Natürlich sind diese Probleme nie einfach und beinhalten immer eine große Beteiligung der Gemeinschaft. Wir haben auch von anderen Distrikten im Bundesstaat gelernt, wie sie Schüler in eine Schule eingliedern, sodass die Schüler, wenn Grenzänderungen vorgenommen werden, in der Schule bleiben können, in der sie begonnen haben, es sei denn, die Familie entscheidet etwas anderes.

Wir sind mit diesen Entscheidungen noch nicht am Ziel, aber wir brauchen Flexibilität, um dem Distrikt und den Familien mehr Optionen zu bieten. Der neue Edison würde dazu beitragen, dies zu ermöglichen.

Frage: Warum so viel mehr Geld als zuvor für Edison verlangen, wenn die Steuerzahler wissen, dass es noch das Versorgungs-/Wartungszentrum, die High School und die Paine School gibt, die in Zukunft Geld brauchen werden?

Antwort: Walla Walla-Bürger sagten während der Listening Campaign in diesem Herbst dem Distrikt, dass sie die Steuern niedrig halten wollen. Auch hier hörte der Distrikt zu und senkte die Gesamtkosten des gesamten Anleiheangebots um 64 Prozent von 53.5 Millionen US-Dollar (Anleihe vom 16. Mai) auf 19.5 Millionen US-Dollar – was wiederum die geschätzten Kosten pro Tausend für diese Maßnahme auf 20 Cent gegenüber 99 Cent erhöht die im Mai vorgeschlagen wurde. Dies ist eine erhebliche Kostenreduzierung.

Die Gemeinde sagte auch, dass sie mehr Informationen über High-School-Optionen für die Zukunft wünschen. Die Gemeinde sagte, sie sei nicht bereit, den Ersatz der Walla Walla High School durch eine neue Struktur zu unterstützen.

Das Feedback schlug vor, dass der Distrikt den Umbau der derzeitigen Gebäude in Wa-Hi weiter untersucht, den Bau einer zweiten High School in Betracht zieht, einen langfristigen Plan für die alternativen Programme entwickelt und weitere Informationen über die Pläne von College Place für den Bau eines eigenen bereitstellt, sofern vorhanden Gymnasium in der Zukunft.

Der Distrikt hat sich dieses Feedback der Gemeinde angehört und sich verpflichtet, eine breit angelegte Task Force zu bilden, um eine eingehende Studie über Walla Wallas Highschool-Erfahrungen und -Optionen für die Zukunft durchzuführen. Diese Studie wird in diesem Frühjahr beginnen und könnte zwei oder mehr Jahre dauern. Die Ergebnisse dieser Studie werden dazu beitragen, dem Distrikt die Richtung vorzugeben, wenn es um die Bewältigung seiner anderen Einrichtungsbedürfnisse geht.

Frage: Ist etwas von diesem Anleihegeld oder dem entsprechenden Staatsgeld für den Wiederaufbau des Versorgungs-/Wartungszentrums bestimmt?

Antwort: Wie bereits erwähnt, hat die Schulbehörde in der Vergangenheit die Community Facilities Task Force erneut einberufen, um bei der Priorisierung von Bedürfnissen zu helfen. Die Distriktleiter erwarten, dass diese Anweisung erneut kommt. Obwohl noch keine Entscheidungen darüber getroffen wurden, wie diese staatlichen Matching-Fonds verwendet werden sollen, hat die Einrichtung der Unterstützungsdienste für den Distrikt weiterhin hohe Priorität.

Frage: Können Sie die Kosten des Projekts für jeden Sanierungsschritt aufschlüsseln?

Antwort: Die Kosten des Projekts belaufen sich auf 19.5 Millionen US-Dollar. Wir haben es in der Vergangenheit nicht praktiziert, detaillierte Aufschlüsselungen dieser Kosten bereitzustellen, da dies die Position des Distrikts gegenüber Auftragnehmern und Grundstückseigentümern beeinträchtigen würde, wenn wir Verträge für dieses Projekt aushandeln.

Die 19.5 Millionen US-Dollar zahlen jedoch Folgendes: Architektengebühren, Baugenehmigungen, Wertermittlung, Baumanagement, staatliche Umsatzsteuer von 8.3 %, Möbel, Ausrüstung, zusätzlicher Landkauf, Technologie, Spielplätze im Freien, Anleihekosten und anderes Verschiedenes Gebühren, die der Staat Washington verlangt, um State Matching Funds zu erhalten.

Das Edison-Projekt würde den lokalen Anleihezins um 20 Cent pro Tausend der geschätzten Bewertung erhöhen – durchschnittlich 2.50 $ pro Monat für ein 150,000-Dollar-Haus. Das Sharpstein-Projekt wurde 1999 für 11.4 Millionen Dollar genehmigt – das waren 54 Cent pro tausend Dollar geschätzter Wert oder durchschnittlich 8.10 Dollar pro Monat für ein 150,000-Dollar-Haus.

Frage: Wenn die Anleihe bestanden wird, wird Edison vollständig fertiggestellt sein, ohne dass zusätzliches Geld für irgendeinen Aspekt des Projekts erforderlich ist?

Antwort: Ja. Sharpstein Elementary, das jüngste Projekt des Distrikts, ist ein gutes Beispiel dafür, wie der Distrikt dieser Erwartung gerecht wird. Dieses Projekt wurde unter Budget abgeschlossen.

Wir haben ein Team professioneller Kostenschätzer zusammengestellt, eine staatliche Anforderung und arbeiten eng mit Architects West zusammen, der Firma, die auch Sharpstein entworfen hat, um ein Budget für den Bau einer Schule zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Gemeinde entspricht und gleichzeitig das festgelegte Budget einhält.