OAAFC-Ausschuss

Komitee und ihre Ladung

Überblick

Die Walla Walla Public Schools fordern unter der Leitung des Superintendenten die Task Force der Walla Walla Schools Outdoor Athletic and Activities Facility auf, die sich aus einer breiten Vertretung von zwanzig Eltern und / oder Interessenvertretern der Gemeinde, einem Vertreter der Schulbehörde (ohne Stimmrecht) zusammensetzt Superintendent (ohne Stimmrecht) und notwendiges Verwaltungs- und/oder Unterstützungspersonal (ohne Stimmrecht) zur Recherche, Beratung und Abgabe von Empfehlungen gemäß der unten angegebenen Gebühr. 

Art des Ausschusses

Verwaltung, Berichterstattung an den Superintendent; mit regelmäßigen Updates für den Vorstand. 

Offizielle Gebühr

Die Walla Walla Public Schools fordert den Ausschuss auf, regelmäßig zusammenzukommen, um die Arbeiten abzuschließen, die für die Durchführung der technischen Überprüfung und Analyse erforderlich sind, um der Verwaltung langfristige Sport- und Aktivitätsplanungsanweisungen zu geben. 
 
Das Komitee hat die Aufgabe, dem Superintendent bis spätestens 20. Juni 2023 eine endgültige Empfehlung zu übermitteln. Die Empfehlung wird aus Empfehlungen zur Kapitalverbesserung für Sport- und Aktivitätseinrichtungen im Freien, begleitenden Kostenschätzungen für die Durchführung der Arbeiten und potenziellen Finanzierungsmechanismen bestehen, die ausreichen, um sie anzugehen die Liste der Verbesserungen. Bei der Ausarbeitung seiner Empfehlung ist der Ausschuss beauftragt, die folgenden Kriterien zu verwenden.  

Die Empfehlung des Ausschusses muss:

• Fügen Sie eine gründliche Überprüfung der aktuellen Einrichtungen und Bedingungen für Sport- und Aktivitätseinrichtungen im Freien in den Mittelschulen und dem Campus der High School des Distrikts hinzu
• Vergleichen und kontrastieren Sie WWPS-Sport- und Aktivitätseinrichtungen im Freien mit Schulen ähnlicher Größe in unserer Sportliga/Region
• Priorisieren Sie Verbesserungen von Sport- und Aktivitätseinrichtungen im Freien unter Berücksichtigung der folgenden Kriterien in ihrer Empfehlung:
  • diejenigen, die die Sicherheit von Schülern und Zuschauern maximieren
  • diejenigen, die von Vergleichsschulen als am schwächsten erachtet werden
  • diejenigen, die den Zugang, das Engagement und die Beteiligung der Schüler maximieren
  • diejenigen, die den Zugang und die Nutzung durch die Gemeinschaft und Interessengruppen fördern
  • diejenigen, die sich mit aktuellen und zukünftigen Programmieranforderungen befassen
  • diejenigen, die die regionale Ausrichtung von Veranstaltungen fördern, wirtschaftliche Auswirkungen erzielen und den Verlust von Unterrichtszeit für Schüler minimieren
• Recherchieren und melden Sie Finanzierungsmechanismen, die von Liga-/Regionalschulen genutzt werden
• Bereitstellung pragmatischer Kapitalverbesserungslösungen, die versuchen, gerechte und vergleichbare Sport- und Aktivitätseinrichtungen im Freien mit Schulen ähnlicher Größe bereitzustellen
• Besteht aus soliden Lösungen, die dazu beitragen, Langlebigkeit und Haltbarkeit zu gewährleisten und die langfristigen Wartungs- und Instandhaltungskosten zu senken
• Profitieren Sie von der aktuellen Infrastruktur und historischen Investitionen in die Gemeinschaft 

Wenn möglich,

• Arbeiten Sie mit lokalen Organisationen zusammen, um aus kooperativen Räumen/Bedürfnissen Kapital zu schlagen
• Untersuchen Sie externe Finanzierungsströme/Möglichkeiten, um die lokalen und/oder Bezirkskosten zu senken

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Komitee-Mitgliedschaft