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Superintendenten Ziele

2023-24 Vom Vorstand festgelegte Superintendent-Ziele

Ziel 1: Finalisierung und Umsetzung der Vision 2030 

Zielerklärung: Der Superintendent wird die Fertigstellung und Umsetzung der Vision 1, des nächsten strategischen Plans des Distrikts, im ersten Jahr überwachen. Zu diesem Zweck wird der Superintendent:
  • Stellen Sie sicher, dass strategische Planstrategien fertiggestellt und der Schulbehörde zur Überprüfung und Rückmeldung gemäß dem folgenden Aktivitätskalender vorgelegt werden:
    • Strategie 1, 8 und 11 – 6. Juni
    • Strategie 2 und 7 – 15. August
    • Strategie 6 und 4 – 5. September
    • Strategie 9 und 10 – 19. September
    • Strategie 3 und 5 – 24. Oktober
  • Arbeiten Sie mit dem Vorstand zusammen, um ein Rechenschaftstool und einen Zeitplan zu entwickeln, um die Ergebnisse und Fortschritte der Vision 2030 jährlich zu überwachen.
  • Beschaffung und/oder Ausrichtung von Ressourcen zur Unterstützung der Ziele der Vision 2030. Gegebenenfalls legen Sie dem Vorstand Investitionsanträge und/oder Optionen zur Prüfung vor.
  • Entwickeln Sie die notwendigen Systeme und Unterstützungen, um die Strategieprioritäten des ersten Jahrs für alle elf Zielbereiche umzusetzen.  

Ziel 2: Demonstration des Lernwachstums der Schüler 

Die Hauptaufgabe eines Superintendenten besteht darin, sicherzustellen, dass alle Schüler ein hohes Lernniveau erreichen. Zu diesem Zweck hat der Vorstand hohe Erwartungen an eine Steigerung der Schülerleistungen aufgestellt. 
 
Zielerklärung: Der Superintendent sorgt für die erforderliche Führung und Unterstützung, um sicherzustellen, dass die Schüler sowohl im Lesen als auch in der Mathematik ein höheres Leistungsniveau erreichen, was durch das Wachstum bei der iReady-Diagnose nachgewiesen wird.  
  • K-8-Schüler demonstrieren mit iReady-Lese- und Mathematikergebnissen von Herbst bis Winter Folgendes:
    • 10 % Rückgang der Schülerzahl um 2 oder mehr Klassenstufen zurück; und,
    • 10 % mehr Schüler in der ersten oder höheren Klasse.

Ziel 3: Abgabenplanung, Koordination und Öffentlichkeitsarbeit 

Zielerklärung: In Zusammenarbeit mit dem Vorstand wird der Superintendent die Führung, Aufsicht und Öffentlichkeitsarbeit im Zusammenhang mit den EP- und O-Erneuerungs- und Kapitalabgabevorschlägen des Distrikts übernehmen.  
Ergebnisse:
  • Entwickeln und implementieren Sie einen umfassenden Abgabenplan und Zeitplan
  • Überwachung aller faktenbasierten technischen Aspekte der Abgabenentwicklung, einschließlich:
    • Abstimmung mit der Rechtsberatung hinsichtlich der Titel und Beschreibungen der Stimmzettel
    • Koordination mit dem Gutachter, Versicherer und Anwalt des Landkreises hinsichtlich Schätzungen und Prognosen zur Steuererhebung zur Prüfung und Prüfung durch den Vorstand
    • Entwicklung von Community-Informationsblättern und Präsentationsmaterialien
    • Teilnahme und Leitung bei Öffentlichkeitsarbeit und Informationskampagnen
    • Sicherstellung der Einhaltung aller lokalen und staatlichen Regeln und Vorschriften (z. B. Anmeldetermine und -informationen, rechtliche Mitteilungen)

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