Hội nghị bàn tròn của bà nội tìm kiếm câu trả lời về Edison Bond

Hội nghị bàn tròn của bà nội tìm kiếm câu trả lời về Edison Bond

Thông tin trái phiếu trường tiểu học Edison

Ngày Bầu cử: Thứ Ba, ngày 6 tháng Hai (phiếu bầu được gửi đến thứ Sáu, ngày 19 tháng Giêng)

Gần đây, Hội nghị bàn tròn của Bà ngoại - một tổ chức phi lợi nhuận, giáo dục với mục tiêu được thông báo và giúp những người khác được thông báo về các vấn đề địa phương đã liên hệ với học khu với các câu hỏi liên quan đến vấn đề trái phiếu Edison hiện tại được đưa ra trên lá phiếu vào ngày 6 tháng 2007 năm XNUMX.

Vì nhiều người trong cộng đồng có thể có câu hỏi tương tự, nên Trường Công lập Walla Walla đã in các câu trả lời của mình cho Hội nghị Bàn tròn của Bà.

Học khu muốn cảm ơn Hội nghị Bàn tròn của Bà vì đã đến với chúng tôi để có câu trả lời khi chúng tôi cố gắng thông báo cho cộng đồng về vấn đề quan trọng này.

Liên hệ với Phòng Truyền thông của học khu để biết thêm thông tin: 526-6716 hoặc e-mail: mhiggins@wwps.org.

Câu hỏi: Tại sao Edison chi phí cho cuộc bỏ phiếu trái phiếu tháng Hai nhiều hơn cho cuộc bỏ phiếu tháng Năm?

Câu trả lời:

1. Chúng tôi đang hoàn thiện toàn bộ tầng hai theo đề xuất này. Điều này bao gồm khoảng 20,000 feet vuông không gian rộng hơn để được hoàn thiện, trang bị và trang bị đầy đủ. Việc hoàn thành tầng hai sẽ cung cấp thêm khoảng 50% không gian cho lớp học và chương trình để giải quyết tốt hơn các hạn chế về diện tích của học khu.

Chi phí hoàn thiện không gian tầng hai này không được bao gồm trong đề xuất trái phiếu tháng Năm. Tầng 12 gồm: 150 phòng học, hai phòng vệ sinh, ba khu dạy học chuyên biệt, hai khu soạn giáo viên. Edison, ví dụ, được coi là quá công suất XNUMX phần trăm do có thể di chuyển được chứa các chương trình giảng dạy chính bao gồm mẫu giáo, thư viện và âm nhạc.

2. Chúng tôi dự kiến ​​hoàn thành dự án này vào năm 2009. Đề xuất ngày 16 tháng 2008 sẽ hoàn thành dự án vào năm 15. Năm nay bổ sung thêm chi phí lạm phát vào dự án. Với dự báo chi phí xây dựng trường học sẽ tăng từ 20 đến XNUMX% mỗi năm, điều này làm tăng thêm đáng kể chi phí của dự án.

3. Vì dự án này còn một năm nữa mới kết thúc, chúng tôi đã thêm chi phí lạm phát mua bất động sản vào dự án của mình để đảm bảo rằng chúng tôi có đủ ngân sách để mua tài sản cần thiết để hoàn thành dự án theo kế hoạch. Theo Dennis Ledford của Coldwell Banker First Realtors, giá trị bất động sản của Walla Walla đã tăng 18% trong năm 2006. Chúng tôi dự định mua 6 đến 7 căn nhà ở phía đông địa điểm hiện tại khi các lô đất có sẵn.

4. Trước đây chúng tôi đã phát hành trái phiếu cho nhiều dự án và tất cả chi phí trái phiếu được chia đều cho tất cả các dự án. Đây là trái phiếu phát hành một lần và chúng tôi có tất cả chi phí trái phiếu trong ngân sách dự án hiện tại.

Chi phí của chúng tôi cho giai đoạn đầu tiên (hoàn thành toàn bộ tầng đầu tiên) của Dự án Edison vào tháng 13,500,000 được dự kiến ​​là $ 2008, sẽ hoàn thành vào năm XNUMX.

Xin lưu ý rằng chi phí dự kiến ​​của chúng tôi được phát triển cùng với Văn phòng Kinh doanh của quận, kiến ​​trúc sư của chúng tôi - Architects West - và công ty ước tính chi phí và quản lý xây dựng Roen & Associates.

Câu hỏi: Tại sao bạn lại quyết định xin tiền để làm xong tầng XNUMX ngay khi nó không phải là ưu tiên trong cuộc bỏ phiếu tháng XNUMX?

Trả lời: Việc tăng cường năng lực ở các cấp tiểu học luôn được chúng tôi ưu tiên vì vậy kế hoạch xây dựng một trường học để phục vụ 450 học sinh. Vì học khu phải đối mặt với nhiều nhu cầu về cơ sở vật chất như đã được đề cập trong đề xuất tháng 16, chúng tôi đã cố gắng thỏa hiệp với đề xuất ngày XNUMX tháng XNUMX để có tác động lớn hơn đến nhu cầu trên toàn học khu.

Trong chiến dịch lắng nghe của mình, chúng tôi đã nghe từ các thành viên cộng đồng rằng họ muốn một vấn đề duy nhất tại một thời điểm. Vì Edison là một dự án độc lập trên lá phiếu ngày 6 tháng 15 và chi phí xây dựng đang tăng ở mức 20 đến XNUMX% mỗi năm nên hội đồng nhà trường đã quyết định đề xuất hoàn thiện toàn bộ trường học ngay bây giờ và sau đó nghiên cứu thêm để giải quyết các nhu cầu khác của học khu sau khi hoàn thành thành công Edison .

Câu hỏi: Ai là người quyết định cách thức và nơi sử dụng quỹ phù hợp của tiểu bang?

Trả lời: Việc này được giao cho Hội đồng Quản trị Trường Công lập Walla Walla tại địa phương. Chúng tôi tự hào về các hoạt động trước đây của chúng tôi thể hiện khả năng quản lý tốt với các quỹ phù hợp của tiểu bang từ trái phiếu Garrison, Green Park và Sharpstein.

Đối với mỗi dự án trước đây đã đề cập, hội đồng nhà trường đã triệu tập lại Nhóm Đặc trách về Cơ sở vật chất Cộng đồng của học khu để xem xét và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nhu cầu cơ sở vật chất đáng kể của học khu. Sau đó, Lực lượng Đặc nhiệm đã đưa ra các khuyến nghị cho hội đồng nhà trường về cách có thể sử dụng các quỹ này dựa trên các ưu tiên này.

Câu hỏi: Tại sao không thể sử dụng May es tim ate ban đầu cho Edison, và sau đó các quỹ bổ sung của trạng thái khớp lệnh được sử dụng để hoạt động trên tầng hai? 

1. Quá trình xây dựng trường học sẽ bắt đầu vào tháng 2008 năm XNUMX, và chúng tôi sẽ phải đợi để bắt đầu Dự án Edison nếu chúng tôi cần số tiền tương ứng của tiểu bang để hoàn thành dự án. Điều này đẩy lùi tiến độ xây dựng và tăng thêm chi phí cho dự án.
2. Học khu tin chắc rằng sẽ có sẵn tiền, nhưng chúng tôi không thể đảm bảo tài trợ sẵn có cho tất cả các dự án ở Bang Washington.
3. Đô la phù hợp với tiểu bang được thanh toán trong và / hoặc sau quá trình xây dựng. Điều này có thể mất nhiều thời gian hơn để phê duyệt thanh toán và là một quá trình phức tạp hơn so với cấp vốn trước cho toàn bộ dự án.
4. Trước đây chúng tôi đã tài trợ cho Garrison, Green Park và Sharpstein, và điều này đã thành công. Nếu chúng tôi cần thêm tiền vào cuối dự án, nó sẽ có sẵn để giúp hoàn thành dự án. Một số lượng đáng kể các quận xung quanh Bang gặp vấn đề thiếu hụt ngân sách vì chi phí xây dựng tăng cao.
5. Khi chúng tôi nhận được số tiền phù hợp với tiểu bang, chúng tôi đã sử dụng Lực lượng Đặc nhiệm Cơ sở Cộng đồng của mình để giúp xác định những việc cần làm với số tiền phù hợp với tiểu bang trong quá khứ. Ví dụ, Lực lượng Đặc nhiệm Cơ sở Cộng đồng đã xác định một dự án lợp mái cho Sharpstein (1,000,000 đô la), một phòng tập thể dục bổ sung cho Garrison (1,500,000 đô la), hệ thống sưởi và thông gió cho Prospect Point (1,000,000 đô la), mái mới cho Wa-Hi và các chi phí khác.

Câu hỏi: Ghi danh tại Edison là gì?

Khoảng 260 học sinh hiện đang theo học tại Trường Tiểu Học Edison.

Câu hỏi: Các trường tiểu học khác?

Trả lời: Bao gồm các so sánh cảnh vuông. Edison mới sẽ rộng khoảng 63,000 sq. Ft.

• Berney: 62,729 sq ft. (460 sinh viên)

• Blue Ridge: 69,416 sq. (292 K-5 và 180 Mầm non)

• Edison (hiện tại): 33,000 sq. Ft. (260 sinh viên)

• Green Park: 71,400 sq. (468 sinh viên)

• Điểm triển vọng: 52,000 sq. (552 sinh viên) * Lưu ý: Điểm triển vọng là một thiết kế năm 1970. Nó không có hành lang trong nhà như hầu hết các trường học, do đó diện tích hình vuông ít hơn. Điểm triển vọng có hành lang ngoài trời và không có không gian chuẩn bị cho giáo viên.)

• Sharpstein: 69,000 sq. Ft. (429 sinh viên)

Câu hỏi: Có sự gia tăng dân số dự kiến ​​nào đó của các gia đình trẻ vào khu vực Edison đã ảnh hưởng đến suy nghĩ của bạn về việc hoàn thiện tầng hai bây giờ không? Nếu vậy thì các dự báo là gì?

Trả lời: Có sự phát triển mới về phía đông của trường. Chúng tôi không chắc chắn chính xác điều đó sẽ ảnh hưởng đến Edison như thế nào, nhưng chúng tôi dự đoán nó sẽ mang lại một số học sinh bổ sung.

Đây là bức tranh toàn cảnh về dự án này. Edison mới cung cấp cho học khu sự linh hoạt cần thiết để giải quyết các vấn đề năng lực hiện tại tại các trường tiểu học khác của chúng tôi và cơ hội để phát triển cùng với cộng đồng. Các dự báo của thành phố và quận cho biết chúng ta có thể kỳ vọng tăng trưởng ổn định khoảng 1.5% mỗi năm trong 15 năm tới. Chúng tôi đã biết rằng chúng tôi đang bị kéo dài ở Green Park, Sharpstein và Điểm triển vọng.

Không gian bổ sung này sẽ cung cấp cho chúng tôi các lựa chọn trong tương lai cho các vấn đề về không gian này, vì vậy chúng tôi không bị buộc phải điền vào một số trường học của chúng tôi quá nhiều. Tất nhiên, những vấn đề này không bao giờ dễ dàng và luôn bao gồm sự tham gia của cộng đồng rộng lớn. Chúng tôi cũng đã học được từ các học khu khác trong tiểu bang cách họ đưa học sinh vào một trường học, vì vậy nếu thay đổi ranh giới thì học sinh phải ở lại trường nơi chúng bắt đầu trừ khi gia đình quyết định khác.

Chúng tôi vẫn chưa có những quyết định này, nhưng chúng tôi cần sự linh hoạt để cung cấp cho học khu và các gia đình nhiều lựa chọn hơn. Edison mới sẽ giúp biến điều này thành hiện thực.

Câu hỏi: Tại sao lại yêu cầu Edison nhiều tiền hơn trước khi người đóng thuế biết rằng vẫn còn trung tâm cung cấp / bảo trì, Trường Trung học và Trường Paine sẽ cần tiền trong tương lai?

Trả lời: Công dân Walla Walla trong Chiến dịch Lắng nghe vào mùa thu này đã nói với học khu rằng họ muốn giữ thuế ở mức thấp. Một lần nữa, học khu đã lắng nghe bằng cách giảm tổng chi phí của toàn bộ đề xuất trái phiếu 64% từ 53.5 triệu đô la (trái phiếu ngày 16 tháng 19.5) xuống còn 20 triệu đô la - do đó đặt chi phí ước tính cho mỗi nghìn là 99 xu cho biện pháp này thay vì XNUMX xu đã được đề xuất vào tháng Năm. Đây là mức giảm chi phí đáng kể.

Cộng đồng cũng cho biết họ muốn biết thêm thông tin về các lựa chọn trường trung học cho tương lai. Cộng đồng cho biết họ chưa sẵn sàng hỗ trợ việc thay thế Trường Trung học Walla Walla bằng một cấu trúc mới.

Phản hồi đề nghị học khu nghiên cứu thêm việc tu sửa các tòa nhà hiện tại ở Wa-Hi, xem xét xây dựng trường trung học thứ hai, phát triển kế hoạch dài hạn cho các chương trình thay thế và cung cấp thêm thông tin về các kế hoạch của College Place, nếu có, để xây dựng trường riêng trung học phổ thông trong tương lai.

Học khu đã lắng nghe ý kiến ​​phản hồi này của cộng đồng và cam kết thành lập một lực lượng đặc nhiệm trên diện rộng để hoàn thành một nghiên cứu chuyên sâu về kinh nghiệm học trung học của Walla Walla và các lựa chọn cho tương lai. Nghiên cứu này sẽ bắt đầu vào mùa xuân này và có thể kéo dài hai năm hoặc hơn. Những phát hiện từ nghiên cứu này sẽ giúp đưa ra định hướng của học khu trong việc giải quyết các nhu cầu về cơ sở vật chất khác của mình.

Câu hỏi: Có phải bất kỳ khoản tiền nào trong số trái phiếu này hoặc tiền tương ứng của nhà nước được dành để xây dựng lại trung tâm cung cấp / bảo trì không?

Trả lời: Như đã đề cập trước đó, ban giám hiệu nhà trường trước đây đã triệu tập lại Nhóm Đặc trách về Cơ sở vật chất Cộng đồng để giúp sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nhu cầu. Lãnh đạo quận mong muốn chỉ đạo này sẽ có hiệu lực trở lại. Mặc dù không có quyết định nào được đưa ra về cách sử dụng các quỹ phù hợp với tiểu bang này, cơ sở Dịch vụ Hỗ trợ vẫn là một ưu tiên cao đối với học khu.

Câu hỏi: Bạn có thể cung cấp bảng phân tích chi phí của dự án cho từng bước tái phát triển không?

Trả lời: Chi phí của dự án là 19.5 triệu đô la. Trước đây, chúng tôi không có thông lệ cung cấp bảng phân tích chi tiết của các chi phí này vì nó sẽ ảnh hưởng đến vị thế của khu học chánh với các nhà thầu và chủ sở hữu bất động sản khi chúng tôi thương lượng hợp đồng cho dự án này.

Tuy nhiên, số tiền 19.5 triệu đô la chi trả cho các khoản sau: phí kiến ​​trúc sư, giấy phép xây dựng, kỹ thuật giá trị, quản lý xây dựng, thuế bán nhà nước 8.3%, đồ nội thất, thiết bị, mua thêm đất, công nghệ, không gian vui chơi ngoài trời, chi phí trái phiếu và các khoản khác lệ phí theo yêu cầu của Tiểu bang Washington để nhận được các khoản tiền phù hợp với tiểu bang.

Dự án Edison sẽ tăng lãi suất trái phiếu địa phương lên 20 xu trên một nghìn giá trị được đánh giá - trung bình là 2.50 đô la mỗi tháng cho một ngôi nhà trị giá 150,000 đô la. Dự án Sharpstein được phê duyệt vào năm 1999 với giá 11.4 triệu đô la - là 54 xu trên một nghìn đô la được định giá.

Câu hỏi: Nếu hợp đồng được thông qua, liệu Edison có hoàn thành toàn bộ mà không cần thêm tiền cho BẤT KỲ khía cạnh nào của dự án không?

Trả lời có. Trường Tiểu Học Sharpstein, dự án gần đây nhất của học khu, là một ví dụ điển hình cho việc học khu đạt được kỳ vọng này. Dự án này đã được hoàn thành trong ngân sách. Chúng tôi đã tập hợp một đội ngũ các nhà ước tính chi phí chuyên nghiệp theo yêu cầu của nhà nước và đang hợp tác chặt chẽ với Architects West, công ty cũng đã thiết kế Sharpstein, để phát triển ngân sách xây dựng trường học nhằm đáp ứng nhu cầu của cộng đồng trong khi vẫn trong phạm vi ngân sách đã thiết lập.