Community-Input für Bond-Optionen erforderlich

Community Facilities Task Force empfiehlt zwei Optionen für die Berücksichtigung von Anleihen im Jahr 2018.

Renovierungspläne priorisieren Klassenzimmer, Infrastruktur und Sicherheitsbedürfnisse.

Am 19. Dezember akzeptierte der Vorstand der Walla Walla Public Schools zwei Anleihepaketoptionen, die von der Community Facilities Task Force vorbereitet wurden, für weitere Community-Eingaben. Diese Optionen werden in den nächsten drei Monaten mit der Gemeinde diskutiert, bevor die Schulbehörde im Mai eine endgültige Entscheidung darüber trifft, welche Option des Anleihepakets in die Abstimmung im November 2018 aufgenommen wird.

Option 1 – Anleihenpaket in Höhe von 65.6 Mio. USD (Ersatzanleihe – keine Erhöhung des Steuersatzes für Anleihen)
• Renovierungen der Walla Walla High School, der Pioneer Middle School und der Lincoln High School
• Wählen Sie Schulinfrastrukturprojekte aus, wie z. B. Überdachung, HVAC und Verbesserung der Schulsicherheit
• Lokale Kosten in Höhe von 65.6 Mio. USD (förderfähig für 52.6 Mio. USD State Match, die alle für die Schulrenovierungsprojekte verwendet werden)
• Steuersatz: ca. 1.23 $/1,000 $ Steuersatz (Ersatzanleihe – behält aktuellen Steuersatz für Anleihen bei)

Option 2 – Anleihenpaket in Höhe von 73.9 Mio. USD (15-Cent-Anleihensteuersatzerhöhung)
• Dieselben Renovierungen der Walla Walla High School, Pioneer Middle School und Lincoln High School wie in Option 1 dargestellt
• Ungefähr 8.3 Mio. USD für zusätzliche Schulinfrastrukturprojekte
• Lokale Kosten in Höhe von 73.9 Mio. USD (förderfähig für 52.6 Mio. USD State Match, die alle für die Schulrenovierungsprojekte verwendet werden)
• Steuersatz: ca. 1.38 $/1,000 $ Steuersatz (15 Cent Erhöhung über dem aktuellen Steuersatz für Anleihen)

Optionsdetails
Die beiden Optionen umfassen Renovierungen der Walla Walla High School, der Pioneer Middle School und der Lincoln High School. Beide Pakete adressieren auch ausgewählte Anforderungen an die Schulinfrastruktur im gesamten Distrikt, wie z. B. Überdachung, HVAC und Verbesserungen der Schulsicherheit. Der Hauptunterschied zwischen Option 1 und Option 2, die von der Task Force empfohlen werden, besteht darin, dass Option 2 zusätzliche Upgrades der Schulinfrastruktur umfasst, die durch Ingenieurberichte und Beiträge von Interessengruppen, einschließlich Eltern, Personal, Schülern und Gemeindemitgliedern, identifiziert wurden.

Option 1 (Anleihepaket in Höhe von 65.6 Mio. USD) stellt eine Erhöhung des Steuersatzes ohne Anleihen dar und ersetzt den aktuellen Steuersatz von etwa 1.23 USD pro 1,000 USD geschätzter Bewertung. Option 2 (Anleihepaket in Höhe von 73.9 Millionen US-Dollar) erhöht den bestehenden Steuersatz für Anleihen um etwa 15 Cent und beinhaltet zusätzliche 8.3 Millionen US-Dollar für die Aufrüstung der schulischen Infrastruktur an sechs Campussen des Distrikts. Beide Optionen wenden alle 52.6 Millionen US-Dollar an förderfähigen staatlichen Match-Dollars für die identifizierten Schulrenovierungsprojekte an, um die Verbesserungen an der Walla Walla High School, der Pioneer Middle School und der Lincoln High School vollständig zu finanzieren.

Über die Task Force für Gemeinschaftseinrichtungen
Die 18-köpfige Community Facilities Task Force wurde im Herbst 2016 mit dem Auftrag gegründet, die Bedürfnisse in den Bereichen Bildung, Sicherheit und Erhaltung der Einrichtungen durch die Entwicklung eines Masterplans für weiträumige Einrichtungen zu priorisieren. Der örtliche Geschäftsmann Paul Schneidmiller fungiert als Vorsitzender der Task Force. Die Task Force traf sich in den letzten 14 Monaten 16 Mal, gab 13 Studien in Auftrag, nahm an verschiedenen Interaktionen mit Mitarbeitern, Schülern, Eltern und Gemeindefachleuten teil und führte mehrere Schulbesuche durch. Diese Arbeit führte zur Bildung von zwei Diskussionsoptionen mit der Community für weitere Beiträge.

„Wir haben uns dazu verpflichtet, einen praktischen Plan zur Berücksichtigung in der Gemeinde zu entwickeln, der sich auf die Renovierung statt auf den Ersatz von Schulen konzentriert. Außerdem haben wir zuerst die Bildungsbedürfnisse priorisiert“, sagte Schneidmiller. „Die Task Force hat sich auf die Wahlen im November 2018 eingestellt, weil sie mit der letzten verbleibenden Zahlung aller bestehenden Anleiheschulden zusammenfallen.“

Nächste Schritte: Die Task Force der Schulbehörde und der Gemeinschaftseinrichtungen wird in den nächsten drei Monaten zur Gemeinde zurückkehren, um Beiträge zu den beiden Optionen einzuholen. Eine Umfrage wird im Januar auf der Distrikt-Webseite veröffentlicht. Mehrere Community-Präsentationen, Schultouren und öffentliche Treffen sind ebenfalls geplant. Die Task Force wird der Schulbehörde im April eine der beiden Optionen empfehlen. Die Schulbehörde wird im Mai eine endgültige Entscheidung darüber treffen, welche Anleiheoption bei der Abstimmung im November 2018 berücksichtigt wird.

Information: Kommunikationsdirektor Mark Higgins: mhiggins@wwps.org / 509.526.6716.

Mitgliedschaft in der Community Facilities Task Force:

Paul Schneidmiller, (Vorsitzender)

Tony Cabasco – Hochschulbildung

Jim Dumont – Stadt WW

Roger Esparza – Makler

Darcey Fugman-Small – Geschäftsinhaber

Chris Garratt – Gesundheitsdienste

Randy Glaeser – Grafschaft WW

Don Holbrook – Korrekturen

John Keifel - Klassifizierter Vertreter

Dean Lodmell – Lokaler Ingenieur

Dick Moeller – Lokaler Auftragnehmer

Linda Newcomb – Lokale Architektin

Jim Peterson – Hochschulbildung/WWCC

Kara Schulke – Elternteil

Phil Shivell – Lokaler Auftragnehmer

Craig Sievertsen – Finanzen

Keith Swanson - Zertifizierter Vertreter

Peter Swant – Hafenkommissar

Casey Waddell – Finanzen

Jerry Zahl – Landwirtschaft