Круглый стол бабушки ищет ответ на Эдисона Бонда

Круглый стол бабушки ищет ответ на Эдисона Бонда

Информация об элементарной связи Эдисона

Дата выборов: вторник, 6 февраля (бюллетени рассылаются по почте в пятницу, 19 января)

Недавно «Круглый стол бабушки» - некоммерческая образовательная группа, целью которой является информирование и помощь другим в получении информации о местных проблемах, связалась с округом с вопросами, касающимися текущего выпуска облигаций Эдисона, вынесенного на голосование 6 февраля 2007 года.

Поскольку у многих людей в сообществе, вероятно, есть похожие вопросы, Государственные школы Уолла Уолла публикуют свои ответы на Круглый стол бабушки.

Округ хочет поблагодарить Круглый стол бабушек за то, что они пришли к нам за ответами, поскольку мы стремимся информировать сообщество об этом важном вопросе.

За дополнительной информацией обращайтесь в отдел коммуникаций округа: 526-6716 или по электронной почте: mhiggins@wwps.org.

Вопрос: Почему затраты Эдисона на февральское голосование по облигациям намного больше, чем на майское?

Ответ:

1. Мы заканчиваем весь второй этаж по этому предложению. Это включает в себя около 20,000 50 дополнительных квадратных футов площади, которые должны быть полностью закончены, меблированы и оборудованы. Завершение строительства второго этажа предоставит примерно на XNUMX% больше классных площадей и учебных помещений, что позволит лучше справиться с ограничениями школьного округа.

Затраты на отделку этих помещений второго этажа не были включены в майское предложение по облигациям. Второй этаж включает в себя: 12 классных комнат, два туалета, три специализированных учебных помещения и два помещения для подготовки учителей. Edison, например, считается на 150 % переполненным из-за того, что портативные устройства содержат ключевые учебные программы, включая детский сад, библиотеку и музыку.

2. Мы планируем завершить этот проект в 2009 году. По предложению от 16 мая проект был бы завершен в 2008 году. Этот дополнительный год увеличивает инфляционные расходы на проект. Учитывая, что прогнозируемые затраты на строительство школ увеличиваются на 15-20% в год, это значительно увеличивает стоимость проекта.

3. Поскольку до реализации этого проекта еще год, мы добавили к нашему проекту инфляционные расходы на покупку недвижимости, чтобы убедиться, что у нас есть достаточный бюджет для покупки недвижимости, необходимой для завершения проекта в соответствии с планом. По словам Денниса Ледфорда из компании Coldwell Banker First Realtors, стоимость недвижимости Walla Walla выросла на 18 процентов в 2006 году. Мы планируем приобрести от 6 до 7 домов к востоку от нынешнего участка по мере поступления участков.

4. Ранее у нас был многопроектный выпуск облигаций, и все расходы по облигациям распределялись между всеми проектами. Это облигации с одним выпуском, и все расходы по облигациям включены в текущий бюджет проекта.

Наши затраты на первую фазу (полностью завершен первый этаж) проекта Эдисона в мае были запланированы в размере 13,500,000 2008 XNUMX долларов США, которые должны быть завершены в XNUMX году.

Обратите внимание, что наши прогнозируемые расходы были разработаны совместно с бизнес-офисом округа, нашим архитектором — Architects West — и фирмой по управлению строительством и оценке затрат Roen & Associates.

Вопрос: Почему вы решили просить денег на достройку второго этажа именно сейчас, когда это не было приоритетом в майском голосовании?

Ответ: Приоритетом всегда было создание дополнительных возможностей в наших начальных классах, поэтому мы планировали построить школу, чтобы обслуживать 450 учеников. Поскольку округ сталкивается с многочисленными потребностями в объектах, как было рассмотрено в майском предложении, мы попытались пойти на компромисс с предложением от 16 мая, чтобы оказать большее влияние на потребности округа.

Во время нашей кампании прослушивания мы услышали от членов сообщества, что они хотят по одному выпуску за раз. Поскольку Edison является самостоятельным проектом в голосовании от 6 февраля, а затраты на строительство растут на 15-20 процентов в год, школьный совет решил предложить закончить всю школу сейчас, а затем продолжить изучение других потребностей округа после успешного завершения Edison. .

Вопрос: Кто решает, как и где используются соответствующие государственные средства?

Ответ: Это остается на усмотрение местного совета директоров государственных школ Walla Walla. Мы гордимся нашими прошлыми практиками, демонстрирующими хорошее управление фондами государственных паритетов по облигациям Garrison, Green Park и Sharpstein.

Для каждого из предыдущих упомянутых проектов школьный совет повторно созвал Окружную рабочую группу по общественным объектам для рассмотрения и определения приоритетности основных потребностей округа в капитальных объектах. Затем Целевая группа представила школьному совету рекомендации о том, как можно использовать эти средства, исходя из этих приоритетов.

Вопрос: Почему нельзя было использовать первоначальную майскую смету для Эдисона, а затем использовать дополнительные государственные средства для работы на втором этаже? 

1. Процесс строительства школы должен был начаться в июле 2008 года, и нам нужно было бы подождать, чтобы начать проект Эдисона, если бы нам потребовались соответствующие доллары штата для завершения проекта. Это отодвигает сроки строительства и увеличивает стоимость проекта.
2. Округ уверен, что деньги будут доступны, но мы не можем гарантировать финансирование всех проектов в штате Вашингтон.
3. Доллары, соответствующие штату, выплачиваются во время и / или после процесса строительства. Это может занять больше времени для утверждения платежа и является более сложным процессом, чем авансовое финансирование всего проекта.
4. В прошлом мы финансировали Garrison, Green Park и Sharpstein, и это было успешным. Если нам понадобятся дополнительные деньги в конце проекта, они будут доступны, чтобы помочь завершить проект. Значительное количество округов по всему штату столкнулись с проблемами нехватки бюджета из-за роста затрат на строительство.
5. Когда мы получили компенсационные выплаты штата, мы использовали нашу Целевую группу по общественным учреждениям, чтобы помочь определить, что делать с долларами, компенсирующими государственное финансирование, в прошлом. Например, Целевая группа по общественным объектам определила проект кровли для Шарпштейна (1,000,000 1,500,000 1,000,000 долларов), дополнительный спортзал для Гаррисона (XNUMX XNUMX XNUMX долларов), систему отопления и вентиляции для Проспект-Пойнт (XNUMX XNUMX XNUMX долларов), новые крыши для Ва-Хи и другие расходы.

Вопрос: Что такое регистрация в Эдисон?

Приблизительно 260 учеников в настоящее время посещают начальную школу Эдисона.

Вопрос: Другие начальные школы?

Ответ: Сравнение квадратных метров включено. Новый Edison будет иметь площадь около 63,000 XNUMX кв. футов.

• Берни: 62,729 460 кв. футов (XNUMX студентов)

• Blue Ridge: 69,416 292 кв. футов (5 K-180 и XNUMX дошкольных учреждений)

• Эдисон (текущий): 33,000 260 кв. футов (XNUMX студентов)

• Зеленый парк: 71,400 468 кв. футов (XNUMX учащихся)

• Проспект-Пойнт: 52,000 552 кв. футов (1970 студента) * Примечание: Проспект-Пойнт построен в XNUMX году. В нем нет внутренних коридоров, как в большинстве школ, поэтому площадь меньше. В Prospect Point есть открытые коридоры и нет места для подготовки учителей.)

• Sharpstein: 69,000 429 кв. футов (XNUMX студентов)

Вопрос: Есть ли какой-то прогнозируемый прирост молодых семей в районе Эдисона, который повлиял на ваши мысли о завершении второго этажа сейчас? Если да, то каковы прогнозы?

Ответ: К востоку от школы есть новостройка. Мы точно не знаем, как это повлияет на Эдисона, но ожидаем, что это привлечет дополнительных студентов.

Вот общая картина этого проекта. Новый Edison предоставляет школьному округу столь необходимую гибкость для решения текущих проблем с пропускной способностью в других наших начальных школах и возможности для роста вместе с сообществом. По прогнозам городов и округов, мы можем ожидать устойчивый рост примерно на 1.5 процента в год в течение следующих 15 лет. Мы уже знаем, что в Грин-Парке, Шарпштейне и Проспект-Пойнте мы напряжены.

Это дополнительное пространство даст нам возможность в будущем решить эти проблемы с пространством, поэтому мы не будем вынуждены перенаселять некоторые из наших школ. Конечно, эти вопросы никогда не бывают легкими и всегда предполагают широкое участие сообщества. Мы также узнали от других округов в штате, как они направляют учеников в школу, чтобы в случае изменения границ учащиеся могли оставаться в школе, в которой они начали, если только семья не примет иного решения.

Мы еще не готовы к этим решениям, но нам нужна гибкость, чтобы предоставить округу и семьям больше возможностей. Новый Эдисон поможет сделать это возможным.

Вопрос: Зачем просить за Эдисона гораздо больше денег, чем раньше, если налогоплательщики знают, что еще есть центр снабжения/обслуживания, средняя школа и школа Пейна, которым в будущем потребуются средства?

Ответ: Граждане Уолла-Уолла во время Кампании прослушивания этой осенью сказали округу, что они хотят, чтобы налоги были низкими. Опять же, округ прислушался, снизив общую стоимость всего предложения по облигациям на 64 процента с 53.5 миллионов долларов (облигация от 16 мая) до 19.5 миллионов долларов, что, в свою очередь, ставит расчетную стоимость за тысячу на уровне 20 центов для этой меры, а не 99 центов. который был предложен в мае. Это значительное снижение затрат.

Сообщество также заявило, что им нужно больше информации о вариантах старшей школы в будущем. Сообщество заявило, что не готово поддержать замену средней школы Уолла Уолла новой структурой.

В отзывах округу было предложено продолжить изучение реконструкции существующих зданий в Ва-Хи, рассмотреть возможность строительства второй средней школы, разработать долгосрочный план для альтернативных программ и предоставить дополнительную информацию о планах College Place, если таковые имеются, по строительству собственного гимназия в будущем.

Округ прислушался к этим отзывам сообщества и взял на себя обязательство сформировать широкую рабочую группу для завершения углубленного изучения опыта Уолла Уолла в старшей школе и вариантов на будущее. Это исследование начнется этой весной и может занять два или более года. Результаты этого исследования помогут школьному округу определить направление в удовлетворении других потребностей в медицинских учреждениях.

Вопрос: Направлены ли какие-либо из этих денег на облигации или соответствующие государственные деньги на восстановление центра снабжения/обслуживания?

Ответ: Как упоминалось ранее, школьный совет в прошлом повторно созывал Целевую группу общественных объектов, чтобы помочь определить приоритеты потребностей. Руководители районов ожидают, что эта директива будет повторена. Несмотря на то, что не было принято никаких решений о том, как использовать эти средства, выделенные штатом, служба поддержки остается высокоприоритетной для округа.

Вопрос: Можете ли вы предоставить разбивку стоимости проекта по каждому этапу редевелопмента?

Ответ: Стоимость проекта составляет 19.5 млн долларов. В прошлом у нас не было практики предоставления подробной разбивки этих затрат, поскольку это поставило бы под угрозу позицию округа по отношению к подрядчикам и владельцам недвижимости, когда мы обсуждаем контракты по этому проекту.

Тем не менее, 19.5 миллионов долларов действительно покрывают следующее: гонорары архитекторов, разрешения на строительство, расчет стоимости, управление строительством, государственный налог с продаж в размере 8.3%, мебель, оборудование, дополнительную покупку земли, технологии, открытые игровые площадки, расходы по облигациям и другие разные расходы. сборы, взимаемые штатом Вашингтон для получения соответствующих фондов штата.

Проект Эдисона повысит ставку по местным облигациям на 20 центов за тысячу оценочной стоимости — в среднем на 2.50 доллара в месяц на дом стоимостью 150,000 1999 долларов. Проект Sharpstein был одобрен в 11.4 году за 54 миллиона долларов, что составляет XNUMX цента за тысячу долларов оценочной стоимости.

Вопрос: Если облигация пройдет, будет ли Edison полностью завершена без дополнительных денег, необходимых для ЛЮБОГО аспекта проекта?

Ответ: Да. Начальная школа Шарпштейна, самый последний проект округа, является хорошим примером того, как округ оправдывает эти ожидания. Этот проект был выполнен в рамках бюджета. Мы собрали команду профессиональных сметчиков в соответствии с требованиями штата и тесно сотрудничаем с Architects West, фирмой, которая также спроектировала Sharpstein, чтобы разработать бюджет для строительства школы, чтобы удовлетворить потребности сообщества, не выходя за рамки установленного бюджета.