È necessario il contributo della comunità sulle opzioni obbligazionarie

La task force sulle strutture comunitarie raccomanda due opzioni per l'esame delle obbligazioni 2018.

I piani di ristrutturazione danno priorità alla classe, alle infrastrutture e alle esigenze di sicurezza.

Il 19 dicembre, il consiglio di amministrazione delle scuole pubbliche di Walla Walla ha accettato per ulteriori contributi della comunità due opzioni di pacchetti di obbligazioni preparate dalla Task Force per le strutture comunitarie. Queste opzioni saranno discusse con la comunità nei prossimi tre mesi prima che il consiglio scolastico prenda una decisione finale a maggio sull'opzione del pacchetto di obbligazioni da inserire nel ballottaggio di novembre 2018.

Opzione 1 - Pacchetto di obbligazioni da $ 65.6 milioni (obbligazione sostitutiva - nessun aumento dell'aliquota fiscale sulle obbligazioni)
• Ristrutturazioni della Walla Walla High School, della Pioneer Middle School e della Lincoln High School
• Selezionare progetti di infrastrutture scolastiche come coperture, HVAC e miglioramenti della sicurezza scolastica
• $ 65.6 milioni di costi locali (idonei per $ 52.6 milioni di State Match che saranno tutti applicati ai progetti di ristrutturazione della scuola)
• Aliquota fiscale: aliquota fiscale di circa $ 1.23/$ 1,000 (obbligazione sostitutiva - mantiene l'aliquota fiscale corrente)

Opzione 2 - Pacchetto di obbligazioni da $ 73.9 milioni (aumento dell'aliquota fiscale delle obbligazioni di 15 centesimi)
• Stessi lavori di ristrutturazione della Walla Walla High School, Pioneer Middle School e Lincoln High School presentati nell'opzione 1
• Circa 8.3 milioni di dollari in ulteriori progetti di infrastrutture scolastiche
• $ 73.9 milioni di costi locali (idonei per $ 52.6 milioni di State Match che saranno tutti applicati ai progetti di ristrutturazione della scuola)
• Aliquota fiscale: aliquota fiscale di circa $ 1.38/$ 1,000 (aumento di 15 centesimi rispetto all'attuale aliquota fiscale sulle obbligazioni)

Dettagli dell'opzione
Le due opzioni includono i lavori di ristrutturazione della Walla Walla High School, della Pioneer Middle School e della Lincoln High School. Entrambi i pacchetti soddisfano anche le esigenze di infrastrutture scolastiche selezionate in tutto il distretto, come coperture, HVAC e miglioramenti della sicurezza scolastica. La principale differenza tra l'Opzione 1 e l'Opzione 2 raccomandata dalla Task Force è che l'Opzione 2 include ulteriori aggiornamenti dell'infrastruttura scolastica identificati dai rapporti degli ingegneri e dal contributo delle parti interessate, inclusi genitori, personale, studenti e membri della comunità.

L'opzione 1 (pacchetto di obbligazioni da $ 65.6 milioni) rappresenta un aumento dell'aliquota fiscale senza obbligazioni, sostituendo l'aliquota fiscale attuale di circa $ 1.23 per $ 1,000 di valutazione valutata. L'opzione 2 (pacchetto di obbligazioni da 73.9 milioni di dollari) aggiunge circa 15 centesimi all'aliquota dell'imposta sulle obbligazioni esistente e include ulteriori 8.3 milioni di dollari in aggiornamenti delle infrastrutture scolastiche in sei campus del distretto. Entrambe le opzioni applicano tutti i $ 52.6 milioni di dollari ammissibili dello stato ai progetti di ristrutturazione della scuola identificati per finanziare completamente i miglioramenti alla Walla Walla High School, alla Pioneer Middle School e alla Lincoln High School.

Informazioni sulla task force per le strutture comunitarie
La task force per le strutture comunitarie, composta da 18 membri, è stata istituita nell'autunno del 2016 con l'incarico di dare la priorità alle esigenze educative, di sicurezza e di conservazione delle strutture attraverso lo sviluppo di un piano generale per le strutture a lungo raggio. L'uomo d'affari locale Paul Schneidmiller funge da presidente della Task Force. La Task Force si è riunita 14 volte negli ultimi 16 mesi, ha commissionato 13 studi, si è impegnata in varie interazioni con il personale, gli studenti, i genitori e i professionisti della comunità e ha condotto più visite scolastiche. Questo lavoro ha portato alla formazione di due opzioni per la discussione con la comunità per ulteriori input.

“Ci impegniamo a sviluppare un piano pratico per la considerazione della comunità che si concentri sulla ristrutturazione piuttosto che sulla sostituzione delle scuole. Inoltre, abbiamo dato la priorità ai bisogni educativi per primi", ha affermato Schneidmiller. "La Task Force ha inserito le elezioni del novembre 2018 perché coincidono con l'ultimo pagamento rimanente di tutto il debito obbligazionario esistente".

Passi successivi: La task force del consiglio scolastico e delle strutture comunitarie tornerà nella comunità nei prossimi tre mesi per chiedere input sulle due opzioni. Un sondaggio sarà pubblicato sulla pagina web del distretto a gennaio. Sono inoltre previste diverse presentazioni della comunità, gite scolastiche e incontri pubblici. La Task Force raccomanderà una delle due opzioni al consiglio scolastico in aprile. Il consiglio scolastico prenderà una decisione finale a maggio in merito a quale opzione obbligazionaria sarà inserita nel ballottaggio di novembre 2018.

Informazioni: Direttore delle comunicazioni Mark Higgins: mhiggins@wwps.org / 509.526.6716.

Adesione alla task force per le strutture comunitarie:

Paul Schneidmiller, (presidente)

Tony Cabasco - Istruzione superiore

Jim Dumont – Città WW

Roger Esparza – Agente immobiliare

Darcey Fugman-Small - Imprenditore

Chris Garratt – Servizi sanitari

Randy Glaeser – Contea WW

Don Holbrook – Correzioni

John Keifel - Rappresentante classificato

Dean Lodmell - Ingegnere locale

Dick Moeller - Appaltatore locale

Linda Newcomb - Architetto locale

Jim Peterson – Istruzione superiore/WWCC

Kara Schulke – Genitore

Phil Shivell - Appaltatore locale

Craig Sievertsen – Finanza

Keith Swanson - Rappresentante certificato

Peter Swant - Commissario portuale

Casey Waddell – Finanza

Jerry Zahl – Agricoltura