El estado aprueba la entrega de construcción alternativa de bonos

El jueves 28 de noviembre, el Comité de Revisión de Proyectos (PRC) del Estado de Washington aprobó por unanimidad una solicitud de las Escuelas Públicas de Walla Walla para utilizar el método de entrega del Contratista General/Gerente de Construcción (GC/CM) para las mejoras de capital relacionadas con los bonos de la Escuela Secundaria de Walla Walla. El superintendente Wade Smith, acompañado por miembros del equipo de diseño y administración del distrito, presentó planes al comité independiente como parte del proceso de aprobación.

Contratista general/gerente de construcción (GC/CM), a menudo denominado "modelo de entrega colaborativo", permite que el distrito contrate al contratista general al principio de la fase de diseño, aprovechando su capacidad para participar y asociarse durante la etapa previa a la construcción. y programación de diseño, en lugar de contratar a la empresa después de que se haya completado el trabajo de diseño. Según Smith, quien ha implementado con éxito un modelo de entrega similar en Oregón para muchos proyectos de mejora de capital, los beneficios son muchos.

“Este método de adquisición permite que el distrito participe mucho más en la selección del contratista general, lo que nos brinda la oportunidad de entrevistar a empresas potenciales, tomar en consideración su ubicación, su alcance y disposición para incluir empresas/subcontratistas más pequeños en el trabajo, y desempeño anterior en proyectos similares”, dijo Smith.

La Escuela Secundaria Walla Walla será el primer proyecto en comenzar la construcción del reciente bono de reemplazo de $65.6 millones aprobado por los votantes que se aprobó con un notable 73 %. Smith dice que los planes Wa-Hi propuestos apoyan abrumadoramente el modelo de entrega alternativo.

“Un proyecto que incluye etapas complejas, construcción en un campus ocupado, trabajo de preservación especializado, consideraciones de seguridad y protección, y problemas ambientales complicados del sitio con Yellowhawk Creek dividiendo el campus en dos, el modelo GC/CM está bien posicionado para garantizar un proyecto exitoso”. dijo Smith.

“Esto no solo permite que el contratista general brinde sugerencias de ahorro de costos y servicios de construcción desde el principio, sino que también les permite participar activamente con el personal, programar y diseñar planes de seguridad prudentes mucho antes del proceso de construcción”, dijo Smith.

Con la participación temprana del contratista en el proceso, también se mejoran las estimaciones continuas de costos y el control del presupuesto para garantizar que los planes del proyecto se mantengan dentro del presupuesto. Además, el proceso GC/CM apoya una mayor transparencia pública en la selección de subcontratistas, lo que permite una mejor supervisión y participación del Comité de Supervisión de Bonos independiente del distrito.

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