予備的なボンドプランニング

地区は施設の改善のためにコミュニティの優先事項を求めています

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ワラワラ公立学校は、2018年2016月の公債選挙を目標としているため、コミュニティ施設タスクフォースによって開発された施設改善パッケージオプションに関する意見を求めています。ワラワラ高校、パイオニア中学校、リンカーン高校の改修は、タスクフォースによって開発されたニーズリストの最上位にあります。屋根、HVAC、学校の安全など、地区全体のその他のニーズも優先事項として特定されています。地元のビジネスマンPaulSchneidmillerが議長を務めるCommunityFacilitiesTask Forceは、XNUMX年の秋から会合を開いており、新しい学校を建設するのではなく、既存の学校を改修するための低コストのオプションを検討しています。この改修ベースのアプローチは、今日の教育ニーズを満たすために改修しながら、地区の既存の建物とインフラストラクチャを維持することを目的としています。

ワラワラ高校の学生とスタッフは新しい
学校が1963年から64年の学年度中に開校したときの旗竿。

施設改善パッケージオプション：

（どちらのパッケージも、State Matchファンドで52.6万ドルの資格があります。すべてのStateMatchファンドがこれらのプロジェクトに適用されます。）

（詳細については、[オプション]をクリックしてください）

コミュニティ施設タスクフォースメンバーシップ

Paul Schneidmiller（議長）-ビジネス
トニーカバスコ-高等教育
ジムデュモン-シティWW
RogerEsparza-全米リアルター協会加入者
ダーシー・ファグマン-スモール-ビジネス
クリス・ガラット-ヘルスサービス
ランディグレイザー-郡WW
ドンホルブルック-訂正
JohnKeifel-分類された担当者
DeanLodmell-ローカルエンジニア
ディック・モラー-地元の請負業者
LindaNewcomb-ローカルアーキテクト
ジム・ピーターソン-高等教育
KaraSchulke-親
PhilShivell-地元の請負業者
CraigSievertsen-財務
キース・スワンソン-認定担当者
ピータースワント-ポートコミッショナー
ケーシーワデル-ファイナンス
ジェリーザール-農業

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（詳細については、サイト計画をクリックしてください）