Необходим вклад сообщества в варианты облигаций

Целевая группа по общественным объектам рекомендует два варианта для рассмотрения залога в 2018 году.

В планах ремонта приоритет отдается классам, инфраструктуре и требованиям безопасности.

19 декабря Совет директоров государственных школ Уолла-Уолла принял для дальнейшего рассмотрения сообществом два варианта пакета облигаций, подготовленные Целевой группой по общественным объектам. Эти варианты будут обсуждаться с сообществом в течение следующих трех месяцев, прежде чем школьный совет примет окончательное решение в мае о том, какой вариант пакета облигаций будет включен в бюллетень для голосования в ноябре 2018 года.

Вариант 1 - пакет облигаций на сумму 65.6 млн долларов (замещающая облигация - без увеличения ставки налога на облигации)
• Ремонт средней школы Уолла Уолла, средней школы Пионер и средней школы Линкольна
• Выберите проекты школьной инфраструктуры, такие как кровельные работы, системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и улучшения безопасности школ.
• Местные расходы в размере 65.6 млн долларов США (имеется право на субсидию штата в размере 52.6 млн долларов США, которая будет использована для проектов реконструкции школ)
• Налоговая ставка: примерно 1.23 доллара США/1,000 долларов США (замещающая облигация — сохраняется текущая ставка налога на облигации)

Вариант 2 - пакет облигаций на сумму 73.9 млн долларов (увеличение ставки налога на облигации на 15 центов)
• Те же ремонтные работы в средней школе Уолла Уолла, средней школе Пионер и средней школе Линкольна, что и в Варианте 1.
• Приблизительно 8.3 млн долларов США на дополнительные проекты школьной инфраструктуры
• Местные расходы в размере 73.9 млн долларов США (имеется право на субсидию штата в размере 52.6 млн долларов США, которая будет использована для проектов реконструкции школ)
• Налоговая ставка: примерно 1.38 долл. США/1,000 долл. США (увеличение на 15 центов по сравнению с текущей ставкой налога на облигации).

Детали опции
Два варианта включают ремонт средней школы Уолла Уолла, средней школы Пионер и средней школы Линкольна. Оба пакета также направлены на удовлетворение некоторых потребностей школьной инфраструктуры в округе, таких как кровля, HVAC и улучшение безопасности школ. Основное различие между Вариантом 1 и Вариантом 2, рекомендованным Целевой группой, заключается в том, что Вариант 2 включает в себя дополнительные модернизации школьной инфраструктуры, указанные в отчетах инженеров и при участии заинтересованных сторон, включая родителей, сотрудников, учащихся и членов сообщества.

Вариант 1 (пакет облигаций на сумму 65.6 млн долларов США) представляет собой отсутствие увеличения ставки налога на облигации, заменяя текущую налоговую ставку, составляющую примерно 1.23 доллара США на 1,000 долларов США оценочной стоимости. Вариант 2 (пакет облигаций на сумму 73.9 млн долларов) добавляет примерно 15 центов к существующей ставке налога на облигации и включает дополнительные 8.3 млн долларов на модернизацию школьной инфраструктуры в шести кампусах округа. В обоих вариантах все 52.6 млн долларов, соответствующих требованиям штата, направляются на проекты реконструкции школ, определенные для полного финансирования улучшений в средней школе Уолла Уолла, средней школе Пионер и средней школе Линкольна.

О Целевой группе по общественным объектам
Осенью 18 года была создана Целевая группа по общественным объектам в составе 2016 человек, которой было поручено расставить приоритеты в области образования, безопасности и сохранения объектов посредством разработки Генерального плана долгосрочных объектов. Местный бизнесмен Пол Шнайдмиллер является председателем Целевой группы. Целевая группа встречалась 14 раз за последние 16 месяцев, заказала 13 исследований, участвовала в различных взаимодействиях с персоналом, учащимися, родителями и общественными деятелями и неоднократно посещала школы. Эта работа привела к формированию двух вариантов для обсуждения с сообществом для дальнейшего ввода.

«Мы стремимся разработать практический план для рассмотрения сообществом, в котором основное внимание уделяется ремонту, а не замене школ. Кроме того, мы уделяли первоочередное внимание образовательным потребностям», — сказал Шнайдмиллер. «Целевая группа включилась в выборы в ноябре 2018 года, потому что они совпадают с последним оставшимся платежом по всему существующему долгу по облигациям».

Следующие шаги: Целевая группа по школьному совету и общественным учреждениям вернется к сообществу в течение следующих трех месяцев, чтобы узнать мнение по двум вариантам. Опрос будет размещен на веб-странице округа в январе. Также запланировано несколько общественных презентаций, школьных экскурсий и встреч с общественностью. Целевая группа порекомендует школьному совету один из двух вариантов в апреле. В мае школьный совет примет окончательное решение относительно того, какой вариант облигаций будет включен в бюллетень для голосования в ноябре 2018 года.

Информация: Директор по коммуникациям Марк Хиггинс: mhiggins@wwps.org / 509.526.6716.

Членство в Целевой группе по общественным объектам:

Пол Шнайдмиллер (председатель)

Тони Кабаско – высшее образование

Джим Дюмон — Город WW

Роджер Эспарса - риелтор

Дарси Фугман-Смолл - владелец бизнеса

Крис Гарратт - Службы здравоохранения

Рэнди Глейзер — Графство WW

Дон Холбрук - Исправления

Джон Кайфель - секретный представитель

Дин Лодмелл - местный инженер

Дик Меллер – местный подрядчик

Линда Ньюкомб - местный архитектор

Джим Петерсон – Высшее образование/WWCC

Кара Шульке — родительница

Фил Шивелл - местный подрядчик

Крейг Сивертсен - Финансы

Кит Суонсон - Сертифицированный представитель

Питер Свант - комиссар порта

Кейси Уодделл - финансы

Джерри Зал - Сельское хозяйство