OAFC委員会
委員会とその責務
概要
ワラワラ公立学校は、教育長の指示の下、ワラワラ学校の屋外運動および活動施設タスク フォースを要請します。監督者 (投票権なし)、および必要な管理および/またはサポート スタッフ (投票権なし) は、以下に指定された料金に従って調査、審議、および勧告を行います。
委員会の種類
管理、教育長への報告。 取締役会への定期的な更新。
公務員
ワラワラ公立学校は、委員会が定期的に招集され、技術的なレビューと分析を経て、管理のための長期的な屋外運動および活動計画の方向性を提供するために必要な作業を完了するよう要請します。
委員会は、20 年 2023 月 XNUMX 日までに教育長に最終勧告を提出する任務を負っています。勧告は、屋外の運動施設や活動施設への資本改善の勧告、作業を実行するための費用の見積もり、対処するのに十分な潜在的な資金調達メカニズムで構成されます。改善のリスト。 勧告を作成するにあたり、委員会は次の基準を使用する義務があります。
委員会の勧告は、次のことを満たさなければなりません。
- 地区の中学校と高校のキャンパス全体の現在の屋外運動施設と活動施設の設備と状態の徹底的なレビューを含めます。
- WWPS の屋外アスレチックおよびアクティビティ施設を、アスレチック リーグ/地域の同規模の学校と比較対照します。
- 推奨事項の次の基準を考慮して、屋外の運動施設および活動施設の改善を優先します。
- 学生と観客の安全を最大化するもの
- 比較校から最も不足しているとみなされるもの
- 学生のアクセス、関与、関与を最大化するもの
- コミュニティと利害関係者のアクセスと使用を促進するもの
- 現在および将来のプログラミングのニーズに対応するもの
- イベントの地域主催を促進し、経済的影響を与え、学生の教育時間の損失を最小限に抑えるもの
- リーグ/地域の学校が利用する研究と報告の資金調達メカニズム
- 同様の規模の学校と公平で同等の屋外運動施設および活動施設を提供しようとする実用的な資本改善ソリューションを提供する
- 長寿命、耐久性、および長期的なメンテナンスと維持費の削減を保証するのに役立つ健全なソリューションで構成されています
- 現在のインフラストラクチャと過去のコミュニティへの投資を活用する
可能であれば、
- 地元の組織と提携して、協同スペース/ニーズを活用する
- 地元および/または地区のコストを削減するために、外部の資金の流れ/機会を調査する
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委員会メンバー
名前 | 所属 | ||
ダグ・ヘイズ | サッカー、トラック、MS FB | ||
スコット・シールズ | サッカー、FB | ||
フリオ・タピア | ユースサッカー | ||
ステファニー・ボウエン | ソフトボール | ||
ローソンナイト | サッカー、トラック | ||
デワイト・ホール | ソフトボール、野球 | ||
デニス・アイゼンハワー | テニス | ||
ケリー・ベルチャー | 野球、サッカー | ||
ロバート・キング | サッカー、フットボール、トラック、野球、ブースター クラブ会計 | ||
マーク·トンプソン | 一般の | ||
マイクモナハン | 一般の | ||
フィル・シヴェル | サッカー、トラック | ||
スコット・クリボシェイン | 一般の | ||
ステイシー・バージェビン | ソフトボール | ||
(議長) ドン・デイビス | 親、ブースタークラブ会長 | ||
(副議長) アンディ・コールマン | 市代表 | ||
コルビー・バーク | サッカー、ソフトボール、ブースタークラブ幹事 | ||
ティム・ウースター | JROTC | ||
ハイメ・ティスカレノ | ユースサッカー | ||
賛助会員・顧問会員 | |||
ウェイド・スミス博士 | 教育長 | ||
ヒース・ガードナー | コンサルタント | ||
クリス・フェレンズ | アスレチックディレクター | ||
ロバート·フォスター | 施設ディレクター | ||
マイケル・ケイ | 元理事・顧問 | ||
ディーン・ロドメル | ボランティアコンサルタント | ||
キャシー・マルケリン | 教育委員会代表 |