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Obiettivi del sovrintendente

2022-23 Obiettivi della Sovrintendenza istituita dal Consiglio

Obiettivo 1: sfruttare le comunità di apprendimento professionale per migliorare i risultati degli studenti

Garantire che vengano forniti alti livelli di apprendimento a tutti gli studenti è la missione principale di un Sovrintendente. A tal fine, il Consiglio ha stabilito grandi aspettative per un aumento delle prestazioni degli studenti. 

Dichiarazione dell'obiettivo: il sovrintendente fornirà la formazione, la leadership e la responsabilità necessarie per garantire il raggiungimento di comunità di apprendimento a livello scolastico ad alto funzionamento, in cui i team collaborativi di livello elementare e di corso sviluppino un curriculum garantito e fattibile, assicurino che gli obiettivi di apprendimento essenziali siano raggiunti e che gli interventi e le estensioni siano attuati per soddisfare i bisogni di apprendimento individuali. 

Risultati finali:

  • L'apprendimento professionale viene sviluppato e fornito all'amministrazione dell'edificio per quanto riguarda i bisogni di apprendimento e la preparazione "Oltre la pandemia" (Primavera/Estate 22).
  • Viene fornita formazione per la creazione di team di coalizione guida e amministrazione necessaria per supportare l'avanzamento del PLC scolastico (estate 22).
  • Revisione e perfezionamento degli standard di promessa di livello scolastico/materia entro l'inverno 22.
  • La percezione del feedback del personale sull'indagine EES in merito ai team dirigenziali scolastici, alla cultura collaborativa e ai divari I/Loro ha continuato a superare le prestazioni nazionali e/o a dimostrare un miglioramento rispetto ai risultati dell'anno precedente.
  • Gli studenti K-8 sui risultati della lettura iReady dall'autunno all'inverno e della crescita della matematica dimostreranno:
    • Diminuzione del 10% del numero di studenti di 2 o più gradi inferiori; e,
    • Aumento del 10% del numero di studenti all'inizio del grado o superiore.

Obiettivo 2: garantire la stabilità finanziaria a lungo termine 

Dichiarazione dell'obiettivo: il sovrintendente fornirà la leadership e le raccomandazioni necessarie per affrontare le sfide di solvibilità/stabilità finanziaria che il WWPS deve affrontare a causa del calo delle iscrizioni degli studenti e del calo dei finanziamenti una tantum.  

Risultati finali:

  • Sviluppare un piano pluriennale per garantire la stabilità finanziaria del WWPS che garantisca che le entrate corrispondano alle spese entro e non oltre il budget dell'anno fiscale 2024-25.
  • Attraverso un obiettivo di equità, prendi le decisioni necessarie in materia di personale e risorse per affrontare il calo delle entrate derivante dal calo delle iscrizioni degli studenti, dall'aumento dei costi del lavoro e dal tramonto dei finanziamenti una tantum per la pandemia.
  • Presentare continue raccomandazioni in materia di riduzione e assegnazione di risorse al consiglio scolastico, supportate da dati e ricerche ove applicabile, per garantire la stabilità finanziaria a lungo termine.

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