لجنة OAAFC

اللجنة ومهمتها

نبذة

تطلب مدارس والا والا العامة ، بتوجيه من المشرف ، من فريق عمل مرافق الأنشطة والألعاب الرياضية الخارجية لمدارس والا والا ، والذي يتألف من تمثيل واسع لعشرين من الوالدين و / أو أصحاب المصلحة المجتمعيين ، وممثل واحد لمجلس إدارة المدرسة (ليس له حق التصويت) ، المشرف (ليس له حق التصويت) ، والموظفون الإداريون و / أو الموظفون الداعمون اللازمين (غير المصوتين) ، للبحث والتداول وتقديم التوصيات وفقًا للرسوم المحددة أدناه. 

نوع اللجنة

إداري ، يقدم تقاريره إلى المشرف ؛ مع تحديثات دورية لمجلس الإدارة. 

المسؤول الرسمي

تطلب مدارس والا والا العامة من اللجنة أن تجتمع بانتظام لإكمال العمل الضروري للخضوع للمراجعة الفنية والتحليل من أجل تقديم توجيهات الإدارة الرياضية وتخطيط النشاط على المدى الطويل. 
 
تم تكليف اللجنة بتقديم توصية نهائية إلى المشرف في موعد أقصاه 20 يونيو 2023. ستتألف التوصية من توصيات تحسين رأس المال للمرافق الرياضية والأنشطة الخارجية ، وتقديرات التكلفة المصاحبة لأداء العمل ، وآليات التمويل المحتملة الكافية لمعالجة قائمة التحسينات. عند وضع توصيتها ، فإن اللجنة مكلفة باستخدام المعايير التالية.  

توصية اللجنة يجب أن:

• قم بتضمين مراجعة شاملة لمرافق وظروف المرافق الرياضية والأنشطة الخارجية الحالية عبر المدارس الإعدادية بالمنطقة وحرم المدرسة الثانوية
• قارن وقارن بين المرافق الرياضية والأنشطة الخارجية الخاصة بـ WWPS والمدارس ذات الحجم المماثل في دوري / منطقتنا الرياضية
• إعطاء الأولوية لتحسين المرافق الرياضية والأنشطة الخارجية مع مراعاة المعايير التالية في توصياتهم:
  • تلك التي تزيد من سلامة الطلاب والمتفرجين
  • تلك التي تعتبر الأكثر نقصًا من مدارس المقارنة
  • تلك التي تزيد من وصول الطلاب ومشاركتهم ومشاركتهم
  • تلك التي تعزز وصول المجتمع وأصحاب المصلحة واستخدامهم
  • تلك التي تلبي احتياجات البرمجة الحالية والمستقبلية
  • تلك التي تعزز الاستضافة الإقليمية للأحداث ، مما يوفر تأثيرًا اقتصاديًا ويقلل من ضياع الوقت التعليمي للطلاب
• آليات تمويل البحث والتقرير المستخدمة من قبل مدارس الجامعة / الإقليمية
• تقديم حلول عملية لتحسين رأس المال تحاول تقديم مرافق رياضية وأنشطة خارجية عادلة وقابلة للمقارنة مع مدارس مماثلة الحجم
• تتكون من الحلول السليمة التي تساعد على ضمان طول العمر والمتانة وتقليل تكاليف الصيانة والصيانة على المدى الطويل
• الاستفادة من البنية التحتية الحالية والاستثمار المجتمعي التاريخي 

عندما يكون ذلك ممكنا ،

• الشراكة مع المنظمات المحلية للاستفادة من المساحات / الاحتياجات التعاونية
• تحقق من مصادر / فرص التمويل الخارجية من أجل تقليل التكاليف المحلية و / أو المحلية

تحميل رسوم اللجنة كاملة هنا

قم بتنزيل الملخص التنفيذي والتوصيات الكاملة هنا

عضوية اللجنة